Разработка бизнес плана сроедства для роста ногтей

В обязанности мастеров маникюра и педикюра входит оказание соответствующих услуг клиентам маникюрного кабинета, уход за инструментами и оборудованием. К обязанностям администратора маникюрного салона относятся: контроль за записью клиентов к каждому мастеру, ведение социальных групп, ведение клиентской базы, организация рабочего процесса, общение с клиентами по телефону, в социальных сетях и личное общение.

Руководитель маникюрного салона осуществляет полное управление бизнесом: разработка маркетинговой стратегии, поиск и найм сотрудников, приобретение расходных материалов, контроль за распределением денежных средств, контроль выручки, выплата заработной платы и принятие решение о выплате премиальных, своевременная уплата налогов и взносов, повышение квалификации сотрудников, решение текущих задач.

Таблица 3.


Важноimportant
В этом бизнесе огромная конкуренция!

Необходимые документы для открытия ногтевой студии

Прежде чем открыть ногтевой салон с нуля, придется собрать некоторые документы. Список не слишком большой, и с получением разрешений не должно возникнуть серьезных проблем. Для начала придется зарегистрироваться в территориальных налоговых органах в форме ИП или ООО.


Стоит отметить, что даже крупные салоны красоты в этом случае предпочитают первый вариант, поскольку он позволяет снизить налоговые выплаты, да и гораздо легче вести бухгалтерию.

Разработка бизнес плана сроедства для роста ногтей

Вниманиеattention
Финансовый план

  • Ежемесячный доход равен 246 000 рублей.
  • Первоначальные затраты составили 318 400 рублей.

Рассчитаем ежемесячные затраты:

Аренда 25 000 р. Заработная плата 119 200 р. Сырье 15 000 р. Интернет, телефон, коммунальные услуги 6 000 р. Реклама 10 000 р. Канцелярские расходы, моющие средства, обслуживание кассового аппарата 4 000 р.


Итого 194 400 р.

Прибыль до налогообложения составит: 246 000 – 194 400 = 51 600 рублей.

При расчете налога выбираем формулу (доходы-расходы)*0,15 = 7 740 рублей.

Чистая прибыль будет равна 43 860 рублей.

Срок окупаемости будет равен 322 400/43 860 = 7,37. Следовательно, приблизительно через 8 месяцев бизнес сможет окупиться и будет приносить реальную прибыль.

Это средние расчеты.

Разработка бизнес плана сроедства для роста ногтей в домашних условиях

Готовые идеи для вашего бизнеса

Чтобы эффективно воздействовать на целевую аудиторию, необходимо разработать название, логотип компании и фирменный стиль. Формирование единой концепции значительно ускоряет продвижение бренда на рынке.

К каналам продвижения маникюрного салона относятся:

  • раздача флаеров и листовок;

  • размещение визиток в местах скопления целевой аудитории;

  • создание сайта, а также профилей в социальных сетях;

  • проведение различных акций и разработка программ лояльности;

  • участие в различных конкурсах и соревнованиях;

  • использование клиентоориентированных техник: поздравление с праздниками, предоставление бонусов постоянным клиентам.

Наиболее эффективна реклама маникюрных салонов на интернет-ресурсах.

Разработка бизнес плана сроедства для роста ногтей на ногах

Как известно, для женщины очень важно, в каком состоянии находятся ее ногти. Во все времена их здоровье и сила были признаками того, что дама действительно заботится о своей внешности. Кроме того, огромное влияние на представительниц слабого пола оказывает мода, мнение окружающих.
Поэтому спрос на услуги может менять очень быстро и лавинообразно.

Женщины в первую очередь оценивают качество процедур, их безопасность.

Как отмечают сами специалисты, рынок маникюрных услуг может расширяться еще довольно долго, ведь заполнен он не более чем наполовину.

Самый большой уровень конкуренции наблюдается в сегменте маникюрных услуг премиум-класса, несколько легче обстоит ситуация в среднеценовой части рынка.

Инфоinfo
Исходя из суммы среднего чека, рассчитываем себестоимость одной процедуры: 1000*0,1=100 (руб.). Постоянные расходы маникюрного салона состоят из арендной платы, коммунальных платежей, фонда заработной платы, расходов на рекламу, налогов и амортизационных отчислений. Размер амортизационных отчислений определяется линейным методом, исходя из срока полезного использования основных фондов в 3 года.

Таблица 5.


Постоянные затраты

Наименование

Сумма в мес., руб.

1

Арендная плата

25 000

2

Реклама

5 000

3

Коммунальные платежи

6 000

4

Амортизация

5 000

5

ФОТ с отчислениями

140 400

6

Налог ЕНВД

18 747

Итого:

200 147

8.

При изменении количества рабочего времени, количество работников, заказов и т.д. цифры могут значительно поменяться.

Риски

Стоит выделить внешние и внутренние риски.

К внешним рискам стоит отнести изменение законодательства, возможный кризис, рост конкуренции. Все они в конечном итоге отрицательно сказываются на уровне прибыли и перспективах организации. При серьезных проблемах предприятие может стать просто нерентабельным. Для избегания возможных потерь необходимо использовать страхование рисков, увеличивать качество предоставляемых услуг.

Наступление внутренних рисков также может довольно серьезно отразиться на уровне получаемых доходов и чистой прибыли. К таким рискам относят: неопытность персонала, их некомпетентность, нежелание работать, увольнение сотрудника.

Бизнес-план маникюрного кабинета 435 000 ₽

Стартовые вложения

350 000 — 550 00 ₽

Выручка

110 000 — 250 000 ₽

Чистая прибыль

7 мес.

Срок окупаемости

В России растет культура делать маникюр в специализированных салонах. Чтобы открыть маникюрный кабинет, вам потребуется около 435 тыс. рублей, а приносить он сможет более 100 тыс. рублей. чистой прибыли.

1. Резюме проекта «Маникюрный салон»

Цель проекта – открытие маникюрного салона для реализации спектра маникюрных и педикюрных услуг в г.
Ростов-на-Дону. Для реализации проекта арендуется помещение в спальном районе города. Площадь помещения – 30 м2. Данный маникюрный кабинет рассчитан на три маникюрных места. Ценовой сегмент – средний.

Сотрудник должен быть ухоженным и опрятным. В «красивом» бизнесе нельзя иметь неприглядного администратора или мастера по маникюру с отросшими ногтями;

  • Общительность. Дополнительным плюсом считаются умение строить диалог с клиентом, вежливость, открытость.

Нельзя позволить клиенту заскучать во время сеанса маникюра! Легкие разговоры обо всем на свете будут как нельзя кстати

Особенными требованиями к сотрудникам являются наличие у них санитарной книжки и периодическое прохождение медицинской комиссии. В противном случае допуск к работе с клиентами запрещен.

Постоянная работа с персоналом должна продолжаться даже после их трудоустройства.

Стоит проводить работу со своими мастерами, администраторами, отправлять их на повышение квалификации, создавать благоприятные условия. Не стоит гнаться за прибылью, нужно вовлечь в процесс самих работников, заинтересовать их в развитии маникюрного салона.

Для более точного определения рисков и проведения экспертной оценки стоит обратиться в соответствующую организацию, которая поможет разработать политику компании, которая поможет возможных неприятностей избежать.

Советы, дополнительные возможности

  1. Не стоит после того, как первоначальные затраты окупились, активно изымать деньги из бизнеса. Лучше вложить их в развитие собственного детища.
  2. Не нужно открывать много рабочих мест.
    Наиболее эффективным будет распределение нескольких салонов по всему городу. Так и охват будет больше и КПД.

Это и нехватка времени на уход, и некрасивые натуральные формы, и большие возможности в дизайне. Клиентами салонов, как правило, являются девушки в возрасте от 17 лет. Верхний предел возрастной категории определить трудно.

В основном к мастерам обращаются студентки, сотрудницы офисов и продавцы. Но и обычные домохозяйки заглядывают не так уж и редко. Для начала лучше предложить свои услуги подругам и знакомым.
Если все будет сделано качественно – реклама обеспечена.

Необходимые материалы

Прежде чем начать свое дело, необходимо составить бизнес-план. Ногтевой бизнес требует этого точно так же, как и любой другой.

Всего на покупку инвентаря уходит от 30 до 40% от общих инвестиций. Стоимость дополнительных расходных материалов не включена в расчеты. Они закупаются отдельно каждый месяц.

Затраты на оборудование

Статья расходов Количество Стоимость в рублях Аппараты (маникюрные, педикюрные) 5 шт.

40000 УФ-лампы 4 шт. 8000 Настольные и напольные лампы 4 шт. 18000 Диван в зону ожидания 1 шт. 10000 Стойка администратора 1 шт. 22000 Ванны для педикюра и маникюра 3 шт. 12000 Столы 3 шт. 7000 Сухожаровой шкаф для стерилизации инструментов 1 шт. 11000 стулья 7 шт. 27000 Итого 155000

Организационный план

Оптимальное количество сотрудников маникюрного салона – 5 человек (2 мастера по маникюру, 2 мастера по педикюру, 1 администратор). Размер зарплаты и обязанности персонала зависит от опыта и квалификации.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *